就在13日，国产工业机器人“四小龙”之一的埃斯顿发布公告称之为，公司白鱼签订股权并购协议，出资大约886.9万欧元，并购德国M.A.i.公司50.01%股权，并对剩下股份有优先并购权。消息一出，立刻在工业机器人界炸出了锅，因为这早已不是埃斯顿第一次这么“明目张胆”的“做事情”了，仅有2016年至2017年，短短两年的时间里，埃斯顿就已倒数并购四家工业自动化企业的股权，下面小编来给你罗列一下：2016年4月，埃斯顿发布公告称之为，公司白鱼用于140万欧元，并购Euclid Labs SRL部分股权并注册资本，已完成后占到其20%股权。同时，公告还更进一步回应，埃斯顿将与Euclid Labs SRL联合出资200万人民币在中国境内登记成立一家新的合资公司，拓展国内机器人应用于市场。2016年6月，埃斯顿晚间公告称之为，公司白鱼与转让方L.K.MACHINERY CO.LTD.签订并购协议，公司拟以现金方式出资7600万元并购上海普莱克斯自动设备生产有限公司100%股权。

公司回应，此次并购合乎公司外延式发展的战略，将减缓公司机器人在特定细分市场布局。2017年2月，埃斯顿开会第二届董事会第三十次会议，审查会并通过《关于全资子公司（“鼎触”）并购 TRIO MOTION TECHNOLOGY LIMITED 股权的议案》。本次投资所用资金源于公司自筹资金。

本交易分两步展开，本次股权转让协议仅有牵涉到TRIO93.458%的股份并购。TRIO剩下6.542%的股权转让协议将在本次股权结算前已完成签订，并与93.458%的股份同时已完成结算。结算后，公司将持有人TRIO100%的股权。

2017年9月，埃斯顿发布公告称之为，公司白鱼与Mr Arthur Schwab、Mr Rainer Knaak、Mr Hermann Fischer、 Mr Markus Orlowski签订 M.A.I GMBH CO. KG的股权并购协议。公司或全资子公司拟以现金方式出资大约886.90万欧元，并购M.A.i.50.01%股权，并对剩下股份有优先并购权。据理解，此次并购M.A.I已完成后，埃斯顿白鱼在德国重新组建合资企业，按照欧洲市场的标准更进一步优化埃斯顿机器人的设计，全面提高埃斯顿机器人的国际化技术水平，并以此公司为基地启动埃斯顿机器人在欧洲市场的推展，为欧洲客户获取本地化售后技术服务。M.A.i.公司正式成立于1999年，主要业务为获取以机器人应用于为基础的，高度自动化、信息化、智能化的组装和测试生产线，主要客户有法雷奥、采埃孚、英飞凌、博泽、德马格、江森自控、福缔等。

此外，埃斯顿在公告中明确指出，埃斯顿将通过收购较慢取得德国智能生产及工业4.0近期技术，全面维持和提高埃斯顿智能生产在德国工业4.0标准下的技术领先能力。打造出以M.A.i.为欧洲智能生产技术研发中心与中国智能生产总部的国际化产业布局体系。

不仅如此，本次并购已完成后将顺利实现M.A.i.中国市场本土化，埃斯顿将利用现有生产能力、资金和销售网络，将国际先进设备技术通过消化吸收再行创意，为还包括在中国的跨国企业获取较慢的本地化服务和技术支持，使得M.A.i.具备条件和能力与国际一流企业在中国市场同台竞技，共享中国极大市场蛋糕。最重要的是，埃斯顿将充分发挥收购协同效应，借助M.A.i.产品和技术平台，推展机器人构建应用于从中低端向中高端转型，全面进占德国工业4.0标准下的智能化生产线，数字车间，数字工厂业务。建构埃斯顿从核心部件，机器人本体到大规模智能生产系统和数字化工厂的全产业链竞争力。

埃斯顿如此大手笔的挥金是为了什么？埃斯顿旗下产品中40－50％是六轴焊机器人，单价比国外较低30－50％。但价格优势并不是发展的唯一确保，自身发展还须要技术的承托，为变薄技术实力，拓宽产品线，埃斯顿外延并购动作频密。该公司并购可以从国外、国内两条线布局。

国外并购主要为了变薄技术实力，国内并购为的是拓宽产品线，同时考虑到市场和利润。总体来看，埃斯顿耕耘智能装备核心零部件领域多年，在工业机器人的核心元件方面具备多年的技术溶解，所生产的工业机器人比起国外厂商的成本优势显著。随着国内外机器人技术差距渐渐增大，未来将利用本土化优势更进一步守住进口替代市场。回应，有资深人士回应：“跟其他公司有所不同，埃斯顿对于技术的执著是同类型的公司里最弱的之一，其通过并购修补技术的方向有一点认同。

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